Автоматизація інноваційної діяльності в системі управління

Анотація

Мета. Будь-які зміни в системі управління підприємством повинні бути спрямовані на покращення виготовленої продукції та підвищення економічної ефективностіпроцесів її створення. Найефективніший спосіб досягнення цих цілей – це як продуктові, так і процеси інновації. Таким чином, згідно з економічними розрахунками, інновації надають можливість переходу на нові технологічні платформи, за допомогою яких формуютьсяоснови значного економічного зростання. Методика.Створення системи управління інноваційною сфероюдіяльності підприємства в Азербайджані, її вимірювання, управління змінами та розробка стратегії з урахуванням інноваційної складової є одними з основнихзавдань управління підприємством. При вирішенні проблеми створення системи управління інноваційнимипроцесами підприємства виникає проблема не лишестворення методології самоуправління інноваційнимрозвитком, але й зменшення ресурсів, що витрачаютьсяна її реалізацію. У дослідницькій роботі вирішення цієїпроблеми здійснювалося на основі статистичних таматематичних методів. Результати. Таким чином, стаєзрозумілою необхідність побудови єдиного цифровогопростору, який повністю автоматизує не лише описанийпроцес, але й процеси збору та обробки інших видівджерел інновацій. Впровадження такого рішення дозволить підприємству побудувати системно керованийта прозорий процес відбору ідей, встановити контактиміж усіма учасниками процесу, оптимізувати витратина відбір ініціатив та мінімізувати ризики рефінансування подібних ідей. Рішення, що пропонується длявпровадження на підприємстві, являє собою цифровуплатформу, яка забезпечує управління процесом створення інноваційних продуктів. Цифрова платформа – цесистема алгоритмізованих взаємовигідних зв’язків міжзначною кількістю незалежних учасників економічногосектору (або сфери діяльності) в єдиному інформаційному середовищі, що призводить до зниження транзакційних витрат завдяки використанню пакету. Висновок.Цифрова платформа досягне наступних бізнес-ефектівпо налагодженню: контрольованого та прозорого процесу відбору ідей/ініціатив/інновацій по всій групі компаній; комунікацій між усіма учасниками процесу; витратина відбір ідей/ініціатив/інновацій будуть оптимізованіза рахунок вивільнення трудових ресурсів та усуненнярутинних операцій; буде створено єдине інформаційнесередовище, що збільшить кількість вхідних ідей таінноваційних проектів.